建筑工作计划

时间:2023-09-23 12:34:08
建筑工作计划模板锦集九篇

建筑工作计划模板锦集九篇

时间就如同白驹过隙般的流逝,又将迎来新的工作,新的挑战,该为接下来的学习制定一个计划了。什么样的计划才是好的计划呢?下面是小编为大家收集的建筑工作计划9篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

建筑工作计划 篇1

在建筑行业进行工作可是自己还在大学期间就拥有的梦想,而且当时自己考虑到还有学长学姐在这边以后就更想为公司付出努力了,只不过自我进入公司以来才发现有些时候会计工作并非自己想象得那么简单,至少在过去的岁月里因为自己的一些疏忽导致太多的机会就这样白白流失在我的眼前,适逢第四季度的到来让我认识到可不能再轻易放过这样一个来之不易的机会了,因此我打算根据第四季度的建筑业会计职责制定一份工作计划。

在当前能够确定的便是自己身上的一些浮躁情绪必须要得到克制才行,一旦想到过去因为自己的种种行为所造成的过失以后难免会因此感到有些内疚,所以说在第四季度的初期我应该要尽量改变身上一切不符合会计工作的性格要素,有一个需要解决的问题则是自己身上实践经验不够的恶性循坏,尤其是自己急于做出一番成就的时候这样的矛盾就显得有些更加难以调和了,因此我应该在第四季度中多虚心请教那些老会计才能够找出解决当前问题的办法。

在关于过去财务报表的整理自己务必要做到非常严谨才能够确保不产生错误,无论是其他部门公费进行的报销还是相应的发票凭据都应该找准每一次消费的来源,尤其是涉及到金额比较大的票据则必须要核实进行消 ……此处隐藏10631个字……才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才,培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。

3、实行荣誉激励制度,大力选树优秀典型。分公司将设立一系列表彰活动,激励员工爱岗敬业的进取意识,让广大员工学习身边的先进典型,掀起学、赶、帮、超的竞争高潮。在以创先争优的各种活动中,我们将评优重心向青年人才倾斜,激发他们昂扬向上。

(二) 经营开发方面

经营开发工作是一项相当复杂的工作,时有真假难辩,鱼目混珠的局面,稍有不慎,就会误入歧途,让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施,对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选,承接一个项目不但要有经济效益,更要有社会效益。

1、坚持以求真务实的态度,冷静地分析市场,确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态,认真分析市场趋向,根据市场需求,把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。

2、深化全员经营意识,大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作,不仅仅是投标作标书的工作,而是全体员工的任务,是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式,充分发挥企业每一名员工的积极性,以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营,靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。

3、利用社会一切可利用的关系、渠道,进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件,大力宣传公司整体优势和综合实力,开通信息渠道,扩大信息储备量。

以上就是我们工作情况的总结。如有不当之处,还请大家批评指正。谢谢大家!

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